三缘家具

呼吸紧凑

一、容易发现的模式
1.首先，“三缘家具”应该应用差异化的营销。它可以利用传统的零售模式，通过把一些优质商品放在高端家具商店里，从而把优质家具推广给消费者；同时也可以在网络平台上进行销售，利用新型的传播手段，把产品推广给更多的家具消费者。
2.其次，“三缘家具”应该进行创新。它可以利用新技术和新材料，在设计和制造家具上更具有创新，从而进行模式的转型；同时它也可以尝试对某种家具的研发和改良，创新可以帮助“三缘家具”把消费者的需求简单化，并使其所制造的家具更具吸引力。
3.此外，“三缘家具”还应该实施价格战。它可以开展价格优势、品质优势的双向的竞争，让消费者更明智的选择；同时，它可以利用多元化的折扣政策，把“三缘家具”在消费者心中形成优越的品牌形象，从而实现品牌的价值转移。
二、新的营业模式
1.首先，“三缘家具”应该实施一站式的服务模式。它应该能够提供一条龙的家具制作、设计、安装的一站式服务，以便让客户在购买家具时受到更全面的服务，也能更好地将“三缘家具”的品牌价值传递给客户；同时，它还可以将设计和安装服务与家具销售相结合，实现整一体化的营销。
2.其次，“三缘家具”应该进行多元化的业务运营。它可以与各种渠道进行合作，如家装展销、互联网服务，以利用可以达到的更大客户群；同时，它也可以将家具租赁作为一种新的商业模式，实施尝试性的租赁业务，这样消费者就可以根据自己的需求灵活使用到家具产品。
3.此外，“三缘家具”还应该采取全品牌管理的策略。它应该形成统一的品牌识别，以便让消费者在购买家具时，更容易地辨别品牌；同时，它也可以采取统一的管理标准，以提升产品的质量，实现统一的品牌管理；此外，它还可以联合相关的行业，形成经营网络，为客户提供更全面的服务体系。
一、三缘家具的历史概况
三缘家具创始于2001年，是一家专业从事家具研发、生产、销售、施工安装和室内装饰等一体化服务的大型企业，主要产品涵盖实木家具、家居用品、精品坊、板材材料、装饰墙纸等。
二、发展历程
1、2001年初，随着先进的机械设备投入生产，三缘家具正式注册并持牌经营，从而开启了新的品牌发展历程。
2、2002年，公司开始对家具和家居产品投资，专业生产各类家具，从而将三缘家具的企业文化更加深入人心。
3、2003年，三缘家具开始进行品牌宣传和市场推广，开始建立“三缘家具”特色服务网络，并开办了旗舰店，同时积极参与行业活动，积极参与政府采购和许多国家大中型项目家具普通采购。
4、2004年，公司获得ISO9000认证，在业界占据着独特的地位，受到各地客户的热烈欢迎。
5、2005年，公司在家具设计开发方面取得一定的成就，与本地设计师建立了长期的合作，充分发挥自身的优势和创新能力，完成了家具改良、设计开发以及研发新产品的任务，成为贴近市场趋势、立足国际水平的家具生产企业。
6、2006年，公司建立了设计中心，重点开发出自有品牌并理解消费者体验，从而突破市场瓶颈，显著提升了家具质量。
7、2007年，公司开设了国际贸易公司，整合国际上家具行业最新技术，采用更专业的管理方式及工艺，推出新一代优质家具，凭借产品风格独特，质量卓越的经营理念在行业中脱颖而出。
8、2008年，三缘家具的十大企业文化建设全面启动，完善企业内部对人员职责的认识，加强业务团队的素质提升。
9、2009年，公司发布了“三缘十七规范”，从设计、生产、配送、安装等全程保障，为客户提供专业的培训和完善的售后服务。
10、2010年，公司开发了家饰用品，包括原创系列陶瓷瓷器、餐具等，并取得了良好成绩，在业界引起轰动效应。
11、2011年，三缘家具开始着手新兴业态，厂内投资了大量的钢化玻璃家具的研发项目，在绿色环保的设计和高质量的贴切性上，大大减少了资源的消耗，为地球环境带来了极大的节约与保护。
12、2012年，公司引进了国外先进的生产管理系统及设备，推动了生产效率的提升，实现了高速率和低耗的目标，不断完善质量检验标准，有效提高了产品质量，大大满足客户对品质的崇尚。
13、2013年，公司开始重视市场直接宣传，建立了深度的品牌宣传体系，并经历了多方的行程，宣传与成功地推介了三缘家具的产品，从而受到客户的广泛好评。