深圳一格家具

老寨子

一、创办及发展历程
1、  “深圳一格家具”创办及发展历程始于1997年，主营现代家具的制造及销售，一开始只有三位初创股东，并于深圳市南山区注册成立为“深圳一格家具有限公司”，投资总额300万元，专业研发及生产各类实木家具。
2、  1998年受到了香港著名家具品牌的影响，“深圳一格家具”开始拓宽专业知识，开发出办公室椅子和酒店家具，市场客户也渐渐增多。
3、  2000年，由于技术创新及产品规范，“深圳一格家具”正式通过ISO9000质量管理认证，标志着其成熟正规营运。
4、  2002 年，“深圳一格家具”开设了网站和在线选购系统，直接运营了线上及线下家具销售，同时在全国范围建立起便利的“一格家具”家居生活门店，不久，“一格”已经遍布全国的多个城市。
5、  2003年，“深圳一格家具”对外发行公司股票，将股份让出一半，使公司拥有一定的资本运作能力，将进一步提升公司业绩及颜值。
6、  2004年，“深圳一格家具”于深圳招商局及香港股权市场上市，股票代码为4562，总市值超过亿元，来自全国的大量投资者也竞相购入其股票，使“一格”得到更大的发展空间及资金支持。
7、  2005年，“深圳一格家具”成为中国家具行业的一流企业，树立开拓进取的良好典范，获得“中国家具行业绿色环保最佳企业奖”，深圳成为国内环保家具加工生产基地。
8、  2006年，“深圳一格家具”确立工厂和研发中心，以更为严谨的管理为基础，组建一支创新变革的管理团队，实施精益管理，提升质量体系，在市场竞争中大步骤行而彰显自身份。
9、  2008年至今，“深圳一格家具”不断加入新的设备，结合国际设计理念，坚持“高品质+低成本+高性价比”的理念，进行品牌、管理、技术的改革，全面提升产品生产质量及市场形象，蝉联过“国家名牌”，“中国家具行业百强”，“亚洲家具设计创新领袖品牌”等诸多荣誉。
10、  “深圳一格家具”在2019年获得湖北省“企业扶贫试点”称号，并成为中国家具行业独创“一格公益”，专业为贫困户提供家具服务，减少他们对家具的负担，使他们更加安然和温暖。
11、  如今，“深圳一格家具”已经从一家小型初创企业成长为国内家具行业领军企业，以舒适、实惠的家具为消费者带来更多的安心体验及家居生活惬意。
（一）将搞好公司的休假工作
深圳一格家具公司目前主要处于规划、安排和部署阶段，而作为总经理的作用是很重要的，于是，总经理的休假就显得更重要了。一方面，他要确保各部门的工作不出错；另一方面，他要尽快搞好公司的休假工作，确保员工休假时能够尽快解决问题，以便他们能够更好地为公司服务。
（二）确保休假的计划能够准确完成
在实施休假计划的过程中，总经理必须密切关注每个部门有关休假计划的进展情况，确保每个部门休假计划能够得到准确、有效的实施，使每个部门安排的总体休假计划协调一致，同时保证休假期间的程序更加有条理，任务能够准确完成。
（三）与各部门的沟通
深圳一格家具公司总经理应该更加集中在管理、检查和协调上，他应该按照公司规定与各部门领导联系，结合每个部门实际情况，加强对休假安排的有效沟通，以避免休假时出现不必要的麻烦和困难。
（四）完善新制度
此外，深圳一格家具公司总经理在处理休假事宜时，还要持续不断的更新和完善其休假制度，客观上提升公司的内部治理水平，进一步推动公司的职能管理工作的更好的开展。
（五）加强休假后的工作
最后，深圳一格家具公司总经理在经过一段休假期后，一定要加强休假后的工作，积极总结发现的问题和存在的不足，改进和更新休假制度，确保员工能够在休假期间得到更加优质的服务。