深圳华美居家具董事长

老寨子

一、董事长背景
董事长令文华，性格坚强，脾气超好，有着巨大的事业心，有敏锐的商业洞见和扎实的管理技能，而他就是深圳华美居家具有限公司董事长。他毕业于汕头大学建筑专业，2004年，令文华在深圳建立华美居家具有限公司，开创了一段新篇章，开创了华美之旅，成为装修家具行业的先驱，并在短短几年内由精品沙发到家具配饰全品类，目前年营业额高达20亿元。
二、深圳华美居家具思路
令文华认为，只有做有价值的产品，才能获得永久的客户；如果能把产品品质和售后服务做到最好，那么华美就能为客户提供贴心的服务，凭借完善的服务、优质的产品，打造优秀耐用的家居产品，提高消费者价值。
令文华在管理华美时，秉持“追求进步，自我完善”的管理的理念，让每一个华美家私都追求完美，只有这样才能让华美企业打造出精致而优秀的家具，深受消费者喜爱。
三、华美文化培育
为了把华美品牌及企业文化深入人心，令文华结合当时把他的疯狂想法宣传，开展多种活动，宣传华美的思想和理念，丰富员工的业余生活，做到让大家有共同的目标意识、拥抱思想相同的企业文化，有超乎个人利益的强大团队凝聚力。
四、令文华获奖经历
在令文华掌舵下，深圳华美居家具有限公司发展神速，获得了多项荣誉。它荣获“深圳市著名品牌”、 “深圳市家具品牌”、“索尼品牌风采奖”、“亚洲最佳品牌”，聚首“十大家具顶级品牌”，成为深圳本地最大的家具企业品牌。
五、令文华创新能力发挥
令文华不仅拥有卓越的管理能力，全面的管理各领域，而且也具备创新的能力，充分发挥华美品牌既存的差异优势。他把传统的家具加以改造，运用高新科技把家具的品质和尺寸与消费者的体验挑战，他在运营方式上实施灵活化，学习外国营销模式，在家具设计上加入新颖的色彩，新颖的概念来表达华美文化，不断创新突破自我，实现经营的卓越发展。
六、令文华现在所做
令文华有“品质就是根本，责任是本分，顾客就是上帝”的信条，他以“科学管理，质量第一”的宗旨，聚集优质的制造技术和一流的管理人才，为客户提供更全面的家居装饰解决方案，让客户可以安心安心地恣意挑选最适合他们家的家具，体验最真实、最贴心的服务，实现愈演愈烈、健康发展，把华美居推上新高度。
一、 梁思任开始创业
1.1962年，梁思任九岁的时候，父亲带着他赴深圳进行生意。从那时起，梁思任就十分喜欢深圳这块土地，经过当地商人和父亲的耐心谈判，父亲在深圳购买了一块地，开始建立他自己的木材厂。从小就关注家居装饰市场的他，眼见父亲厂里的木材一年又一年地积累，不忍将父亲材料抛之虚空，便建立了一家家具制造厂相当于梁思任继父亲生意传承下去，开始他的创业之路。
2.请了技术工人开始抗争业务，梁思任把父亲的工厂改造成家具制作厂，并用其中的木材制作出家具来。经过梁思任多年的努力，他的家具精致而富有创意并获得了深圳家具市场的口碑，也获得了众多业内人士的好评，梁思任的家具厂越来越受欢迎。
二、梁思任及其团队的努力
1.华美居家具在梁思任的带领下经历了几次发展，梁思任不断引进新技术及加大研发投入，生产出更多新款家具，并聘请高素质设计师和专业技术人员，不断优化产品质量，不断满足市场需求，进而奠定了企业稳定、 快速发展的基础。
2.梁思任深入宣传他的品牌价值观，贴近消费者，不断提升消费者的生活品位，通过深层的消费者洞察，让华美居在家具行业中脱颖而出。
3.此外，梁思任吸引众多实力派设计师加盟，为家具设计带来全新面貌，让华美居在家具业中树立起更加突出的地位。这些设计师们深耕家具设计，利用他们技艺表现出来的设计精良的家具，为华美居的发展做出了重大贡献。
三、 梁思任注重企业文化建设
1. 梁思任在整个企业管理过程中，除了注重企业发展外，更看重企业的文化建设。他特别强调，企业要有良好的价值观，一定要将企业文化体现在经营中，让消费者明确地区别：“使用我们的家具可以获得什么样的体验？”
2. 因此，他制定了“安全、环保、贴心、高品位”的家具理念，深化消费者对家具的了解，让消费者感受到华美居的家具既健康又安全，而且贴心的服务也能让消费者有更加高品位的感受。
四、 梁思任发展家具事业的蓝图
1. 基于对家具行业的发展规划，梁思任采取跨越式发展战略，将家具业务扩展到新的市场，通过市场开拓及拓展家具主业，通过策略性合作伙伴关系引入技术和资源，以此不断提升华美居家具工业竞争力。