百强实木家具 实行绿色环保战略

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百强实木家具 实行绿色环保战略
供应过于旺盛，卖场也就陷入了“僧多粥少”的尴尬局面。记者了解到，目前我市主城就拥有大小近30家家居卖场，总面积达到近300万平方米。业内人士算了一笔账：“如果按照主城九区700万人口计算，几乎2个人就有1平方米的家具卖场。” “随着家居卖场店面数百强实木家具量、规模迅速膨胀，重庆地区的卖场配置目前已经相当完善，从卖场规模来讲，已经过剩了。”重庆市家具协会秘书长李成达说。 对策： 苦练内功+战略转型升级 在全行业面临困境时，家居卖场开始自救行动，从模式的转变业内人士都认为，受上游房地产调控zhendoud;dd影响，2012年家居市场并不乐观，在有限的“蛋糕”面前，各卖场之间的竞争愈加激烈。 在此背景下，笔者采访了山东银座家居有限公司的营运部长吴莉女士，了解银座家居在逆境之中是如何突围的。 卖场现状：盈利下降 竞争激烈 吴部长告诉笔者：“目前家居卖场仍旧是靠收取店铺租金实现盈利，大多数家居卖场只是二房东。家居卖场跟真正的房东签百强实木家具订的合同一般是10到20年，合同签订之初双方有‘租金逐年上涨’的约定，实际也是这样执行。而卖场与商户之间的协议却是一年一签。像现在这种行情不好、无商可招的年头，卖场是不敢随便提高商户租金的，只能自己承受上涨的那一部分。即便如此，在弱市下，‘撤铺’已经成为普遍现象。”吴部长边说边向记者摊开双手，无奈之情溢于言表。 此外，人力成本和宣传营百强实木家具销费用逐年加大，也严重影响着家居卖场的盈利空间，再加上卖场的过度扩张，区域市场严重饱和，使得竞争加剧。2012年家居卖场的前景并不乐观，稍有不慎，就有可能出现亏损，甚至会倒闭。 突围之道：发展自营 多业态并举 低迷的市场环境下，昔日的家居巨头也不得不开始寻找新的运营思路和盈利模式。 吴部长透漏，早在年初，银座家居就响应集团号召分别成立了“盈利模式小组”、“发展模式小组”、“节能降耗小组”百强实木家具、“提高运营能力小组”四个小组，积极制定对策以应对严峻的市场环境。 首先，为充分利用卖场空间以应对退租现象，银座家居开始发展自营模式。今年4月份，银座家居在济南推出第一个直营品牌，并着手组建集仓储-物流-销售-安装-售后于一体的专业自营队伍。 “自己经营对我们来说也是一种新的挑战，经营成本和操作难度都是前所未有的，但是我们的利润空间也会大幅提高。今后我们将花大力气引入更多的自营品牌，打造属于银座家居自己的营运团队和售后服务团队。”吴部长对这种新的运营模式信心十足。 此外，银座家居还改变单一的经营业态，多元化发展，以规避风险百强实木家具。吴部长表示，银座家居将于近期推出 “全程一站式专家导购”特色服务，消费者来到银座家居，将会享受到专业的专家导购式服务，包括家装设计、建材购买、家电配套这些服务项目，甚至会延伸至婚庆公司、婚纱摄影、蜜月旅行等方面的专业服务，使消费者来卖场不单单是买家具。 谈到未来的形势，吴部长认为，虽然家居建材市场现在是怨声载道，百强实木家具但是我们对未来应该持乐观态度。吴部长透漏，银座家居仍然会继续扩张，“争取在2015年实现山东省17地市遍地开花，并拓展河南、河北、黑龙江等地区的家居市场，积极谋划全国范围的战略布局。”受制于市场紧缩 重庆家居卖场面临过剩_新浪家居日前，记者获悉，总建筑面积15万平米的红星美凯龙二郎店将在明年开业。近几年，我市家居卖场急速扩张，总面积接近300万平米。面对国家强力的地产调控、疲软的市场需求，卖场陷入了“僧多粥少”的尴尬局面，行业洗牌已经来临。 现状： 招商成难题 经销商撤场 重庆聚信美家居企划部负责人吕航告诉记者，2011年聚信美家居开业，仅一个月的时间，500个铺面销百强实木家具售一空，现在招商却成为不少卖场最头疼的问题。 不少卖场开始在租金和优惠政策上做文章。居然之家西南分公司总经理张宗荣透露，相对于前几年，今年居然之家的租金没有调整。一位业内人士告诉记者，一些卖场甚至下调租金，并给予商家免租期优惠。 但据记者了解，卖场的自救行为效果并不明显，在一些成熟卖场中，某些品牌经销商面对巨大的经营压力，甚至关店、撤场走人。“我在这里销售算是不错的了，上个月也只卖出去3万元，去掉人工、水电费，肯定是赔钱。”经销广东实木家具的高君女士介绍。她还告诉记者，其所在的楼层，原有12家店，现在已经搬走了8家。 记者走访发现，目前各大卖场虽未出现大规模撤场潮，但有卖场负责人告诉记者，如果房地产调控不放松，家居卖场经营业绩仍会下降，到时经销商的日子更难过。 原因： 市场紧缩是根本 记者从中国家具协会百强实木家具了解到，今年1~4月国内家具销售数据保持了同比近18%的增长，但增长数据在逐年下降。中国家具协会副理事长、重庆家具协会会长赵可平认为，作为对政策和房地产市场依赖度较强百强实木家具的家居卖场，目前处于紧缩状态，如果国家政策不变，这种情况至少还要持续1~2年。 记者在走访市场的过程中发现，各个家居卖场客流量相比往年有大幅度的缩减。张宗荣认为，近两年重庆家居卖场急速扩张到渠道的变革，从多元化的发展到试水电子商务。

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