家具店铺改革(家具店新模式)

avayasky

1. 家具店新模式
交叉销售商业模式，就是在提供产品服务的时候，还提供另一种互补性产品服务。
客户可以通过这种商业模式节省更多成本（解决什么的问题）。
而且同时建立起安全感，再次消费不会冒险。
举例1
荷兰皇家壳牌石油公司就运用了这个模式。
壳牌公司在它的加油站旁开肯德基快餐店、食品杂货店、日化用品店，这些和石油行业根本不搭调的产品。
有客户来加油的时候，还可以购买快餐、杂货。
事实证明，这种模式很奏效，运用得很成功。
举例2
宜家是全球最大的家具零售品牌。
它也运用了这种模式，提供了多样化的附加服务。
例如：提供餐厅、租车服务，这些都带来可观的利润。
2. 家具销售新模式
智能家居的运作模式和盈利模式有以下几种：
1、销售产品。这个应该是最普遍的盈利模式，通过建立自己的B2C商城或者在其他电商平台，开线下实体店进行单品销售是最为常见的模式。这个模式要求最好自己就是产品的开发者或者制造商，这样可以通过产品的价格优势以及服务优势取得一定的市场先机。
2、加盟代理。加盟代理就是通过代理一些厂家的产品来进行二次销售，这样的盈利模式主要是厂家选择的比较多，因为通过代理商渠道可以直接实现资金的变现和周转，把自己的产品知名度打开。如果运作的比较好，产品铺货速度快，很快就能有一定量的产品销售和市场占有。但是因为很多代理在经营中出现了一些比较差的代理商或者违规的经营模式，导致加盟后服务和产品跟不上，让代理商并没有挣到钱。所以，创业者们在选择代理商的时候要擦亮眼睛，多对比分析，找到真正有实力的厂家。
3、项目合作。一般会通过跟很多的相关行业公司比如装修公司等建立合作关系，通过项目形式完成产品的销售。
4、平台战略。这种模式不是普通公司能玩的，需要公司具备一定的行业资源整合能力，提供真正的平台服务，为产业链上的企业提供一站式的服务。通过平台战略，让自己的公司处于行业领导地位，建立庞大的生态系统，这样就能引领整个行业的发展，盈利的空间就很大了。比如一些B2B平台或者腾讯、阿里等平台，为企业和终端用户提供购买和技术等服务。
3. 家具经营模式
　一、跨境电商C2C是什么意思?
　　C2C中的C指的是消费者，因为消费者的英文单词是Customer(Consumer)，所以简写为C，又因为英文中的2的发音同to，所以C to C简写为C2C，C2C即 Customer(Consumer) to Customer(Consumer)。 比如一个消费者有一台电脑，通过网络进行交易，把它出售给另外一个消费者，此种交易类型就称为C2C电子商务。
跨境电商C2C是什么意思?C2C网站都有哪些?
　　二、跨境电商C2C有哪些经营模式?
　　1、无形产品和劳务的电子商务模式(网上订阅模式，付费浏览模式，广告支持模式，网上赠与模式);2、实物商品电子商务模式;3、综合模式;
　　三、C2C网站都有哪些?
　　1、易趣
　　易趣于1999年8月在上海创立，易趣目前有350万注册用户。并且在2002年，易趣与eBay结盟，更名为eBay易趣，并迅速发展成为中国最大的在线交易社区。坚持帮助几乎任何人在任何地方实现任何交易的原则，它不仅为卖方提供了在线创业和自我价值的舞台，而且还提供了价格低廉，品质优良的各种产品。它还为大多数买家带来了新产品以及更好的购物体验。
跨境电商C2C是什么意思?C2C网站都有哪些?
　　2、唯品会
　　唯品会成立于2008年8月，该网站总部位于广州，于同年12月8日推出。唯品会主要业务是品牌折扣产品的在线销售，涵盖着名的服装，鞋子，美容，母婴，家居等主要类别。并且在2012年3月23日，在唯品会在美国纽约证券交易所(纽约证券交易所代码：NYSE)上市。
　　3、拍拍
　　拍怕是京东战略收购的原始腾讯电子商务业务。并且拍拍致力于为卖家和买家创建一个移动社交电子商务平台，通过提供广泛的产品来满足消费者，其中还包括服装，母婴，食品和饮料，家居装饰和消费电子产品等。并且拍拍还为第三方卖家提供数据挖掘和分析等增值服务。这些增值服务将帮助卖家准确分析消费者和市场，并支持他们的产品规划和精准营销。
　　4、雅宝网
　　雅宝网为艺术机构，艺术团体和艺术收藏，欣赏，投资爱好者和艺术提供在线媒体和大量艺术信息，综合信息集成，在线艺术论坛，艺术品拍卖和评估服务。产品评估提供了重要标准。
　　5、淘宝网
　　淘宝网是由阿里巴巴集团在2003年5月创立的，淘宝是由亚太地区比较大的在线零售和商业圈，也是中国最受欢迎的网购零售平台，并且拥有着接近有5亿的注册用户，每天固定访问量超过6000万，每天在线产品数量已超过8亿，平均每分钟销售四万八件。
　　
4. 最新的卖家具模式
1.尊重业主：在家具安装公司眼里，你的家，是独一无二的，每个角落都为你而设计，你最细微处的需求都能得到满足。
2.设计费花得值：一个有规划能力的家具安装公司，帮你省钱省空间，打造一个能让你住得更舒适的房子，让你觉得设计费是花得值的。
3.家具安装公司就是，对自己的设计负责，对业主负责，他们做的是引导，而不只是做绘图员，充分沟通，从而达到双赢。
5. 家具店经营模式
开业要做个开业广告啊/. 店附近显眼的位置要挂上红色横幅（告知新店开展、品类繁多、经营特色、欢迎光临）， 也可以选择做海报，或是选择当地的报纸媒体做广告（覆盖面大，价格相对便宜） 在店门两旁放花篮，也可挂上彩色气球。 服务人员统一穿店内主打的新款服装，吸引顾客。 传单上突出店名与经营内容， 继而写上开张在即，且举办活动，例如选择形象大使、代言人将在当天到店庆祝、买满***元送会员卡/贵宾卡一张。 …… 切记在制作传单时要注重符合目标顾客群的“口味”哦。 反正你要选对消费群体..然后选择最好的宣传方式
6. 家具社区店模式
社区团购就是经团长推荐、用户直接在小程序内下单，第二天由商家将货品送至小区据点，再由团长分发给用户——这便是一个典型的社区团购场景。相比微商来说，社区团购的信任度会高一些，毕竟团长是负责自己所在的小区，社区用户对团长还是有信任基础的。社区团购模式和微商是有区别，社区团购主要是通过发展社区团长进行销售推广商品和服务，社区团长通常使用社区团购小程序去发起社区拼团活动。引导社区邻里的朋友参与团购拼团活动，并且通过设定分享裂变激励机制，引导活动传播。
7. 家具商业模式
既然是做高端家具，那就要做好定位，你的用户群体一定是净资产比较多的人，相应的，做广告宣传也要精准一些
8. 家具生意新模式
居然之家最大的客户价值在于它的“一站式购齐”。所谓的居然之家“一站式购齐”，指的是集家装设计中心、家具建材品牌专卖店、超市、家居商场等多种业态为一体的，能够给消费者提供装修设计、装饰材料、家具、家居用品及饰品的经营模式。与传统家居商场相比，居然之家的“一站式”除了能满足消费者所有的装修需求外，在商场品类布局上，更有着严格、清晰的区分。从家具、建材、超市的大类划分，细化到洁具、瓷砖、地板、沙发、床具、板式家具、实木家具等等的小品类划分，都有明确的区域规划，消费者在居然之家消费，能够轻易的在第一时间找到需要的产品。而居然之家在家居建材市场首创的“统一收银”、“市场商场化管理”，更进一步完善了“一站式”消费的模式。其次，主打服务，可以说，服务是它的主打特色。在对消费者的服务上，居然之家表现出了足够的诚意。这也是它作为现代流通服务业的价值所在。
从行业的本质上说，流通业是属于现代服务业，那么服务业最重要的是什么？当然是服务，只有不断的改进和提升对消费者的服务品质，才能对消费者创造更多满意更大价值。这一点上，居然之家领悟很深，也是这么践行。我们看看它具体如何来做服务。
居然之家陆陆续续的推出了“先行赔付”、“绿色环保”、“同一品牌同一价”、“一个月无理由退换货”、“送货安装零延迟”、“家之尊百分百纯进口“、”红木大会堂全保真“、”家具以旧换新“等一系列惠及消费者的举措，居然之家的服务体系不断的完善，一直是行业服务创新者和领先者，推动整个家具建材行业的服务升级。
我们就以明码实价和家具以旧换新来展开说说吧。
　　行业首推明码实价。向来是“敢为天下先”的居然之家，宣布全面实施“明码实价”，成为家居行业首推“明码实价”的卖场。居然之家要求商户的所有商品均要明码标价，严格按照标价销售。如要推行促销，厂家需事先向卖场申报，录入ERP系统，并在价签上标明原价、促销价和促销日期。从统一收银、先行赔付到零延迟，居然之家每项新服务的推出，都在“打破”商户的惯性。“明码实价”顺应了当前的经济形势，颠覆了以往家居行业不规范、不透明的定价，改变顾客跟导购员在价格上讨价还价的“行业陋习”。
力推家具以旧换新。2012年2月，北京市商务委提出年内北京将试点家具“以旧换新”工作。虽然那时“以旧换新”仍然只是一个政策层面上的举措，但是居然之家积极响应政府政策，在2011年试行家具“以旧换新”工作的基础上，在全国范围进一步加大家具“以旧换新”活动力度。在价值评估、补贴方式及回收处理三大家具以旧换新难题上，居然之家找到解决之道，树立崭新行业旗帜。此外，居然之家投巨资建立旧家具回收利用中心，对旧家具进行有效的回收利用。居然之家勇于尝试，并把这项服务真正地落实在实处。
居然之家的盈利模型是怎样的？从前面的分析我们知道，它是一种混合终端业态，既有商场，又有超市，还有品牌专卖店，摊位市场，因此，它的收入是多方面的。超市、商场主要是通过销售商品来赚取差价。摊位市场和品牌专卖店就是通过收取租金盈利。
如何才能实现消费者的“一站式购齐”呢，居然之家采取的策略是多种业态的混合。将摊位制市场、品牌专卖店、五金建材超市、家居用品店等多业态混合。通过不同的终端业态提供不同的产品，最大限度的满足消费者的需求。
2002、2003年间，居然之家率先将摊位制市场、品牌专卖店、五金建材超市进行多业态融合，大胆创新家居建材零售模式。
2004、2005年间，居然之家又把统一收银、统一管理、多业态经营模式进行深度融合，建立起了“家具建材主题购物中心”这一全新的商业模式。
2006、2007年间，居然之家又把代表家装的乐屋家装和经营家居生活品的尚屋生活馆纳入到居然模式中来，形成了中国第一个真正意义上的“一站式”家居购物模式。
之所以采取不同的终端业态的大混合，这主要是由于不同的产品具有不同的属性适合不同的终端业态所决定的。比如，摊位制最大的优势在于它与中国现阶段生产力发展水平相适应，目前中国家居建材行业还处于粗放式管理阶段，上游还以中小型生产企业为主，只有摊位制市场是最符合这种生产规模的流通方式。超市具有统一采购的优点，集中采购确实降低了成本。对于标准化生产、个性化不强的商品，如涂料、地板、瓷砖等商品则进入居然之家的建材超市售卖。
居然之家定位在中高端市场。为完全做到中高端定位，保证产品品质，在招商的时候，明确表示进驻商家条件：国际或国内顶级品牌家装、材料和家具的生产厂家、地区总代理或一级经销商。每一个进驻的品牌，居然之家都会派出考察小组亲临工厂，了解工厂的注册资金、工厂占地面积、生产规模，还要了解其在全国的网络情况、品牌知名度、产品创新能力。保证在居然之家的平台上，都是代表家居行业发展方向的知名品牌。而对于非中高端的品牌，一律拒绝入内。
居然之家这种“家居建材主题购物中心”的模式，其特点就是取各种家居终端业态之长，实现了家装设计中心、家具建材市场、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场的有机结合，几乎涵盖了家庭装修过程中所需的一切产品和服务，充分满足消费者“一站式购齐”的需求。
9. 家具店管理模式
准备开家具店需要办理营业执照、税务登记证。到当地工商所办理营业执照，办完营回业执照30日内答到当地区税务局办理税务登记证。总共下来大概五十元钱。如果是加盟形式开家居店，需要考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
如果是加盟形式开家居店，需要考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
准备开家具店需要办理营业执照、税务登记证。到当地工商所办理营业执照，办完营业执照30日内到当地区税务局办理税务登记证。总共下来大概五十元钱。如果是加盟形式开家居店，需要考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。