开家具厂流程

53545464

在开办家具厂的过程中，最初的筹划阶段显得尤为重要，因为它涉及到所有后续活动的基础和发展方向。在这个阶段，我们需要进行市场调查，确定厂区位置和规模，评估人员需求，了解生产设备的选购及维护成本，还要理解相应的法律法规，并且有一个详细的商业计划书来了解资源需求、资金需求和时间表等因素。
2. 选址及工厂的规划设计
建议在城市规划部门了解具体的开办家具厂的规划和建筑规范。优秀的厂区设计不仅可以提高工作效率，同时给理念创新的购买者留下深刻印象。
3. 购置设备
购买适合自己家具厂需求的机器和生产线是十分重要的。这些设备需要根据你打算生产哪些种类的家具来进行选择。为了得到合适的设备和机器，建议与同行业的老板进行交流和观摩。
4. 生产的准备与规划
要在开工前规划好每个产品地生产过程，包括如何投料、核对质量、报验等。这一部分还需要聘请人员来指导和协调生产过程。要想保证生产过程的质量和效率，你可以与成熟的工程师和专家会面，提出一些自己的疑惑。
5. 人员招聘和培训
招聘和培养合适的员工是一个至关重要的过程。这些员工是最初在厂内运作的人员。拥有着驾驭新设备的技能和资格的员工，将会为厂家增值。
6. 生产过程和流程的落实
家具制造的成功是通过产品的可靠性和它拥有的附加价值证明的，因此重要的生产过程和流程的落实是至关重要的。每个环节的确保质量，生产的时间表和其他相关问题都需要经常进行调整。
7. 精细化生产流程
家具制造是一个精细的加工行业，因此在制造过程中应该充分考虑细节。同时将各个部门、设备流程排布得尽可能的精细化，以此来提高家具的生产效率和质量。
8. 产品营销和促销
家具制造行业是一个广泛的市场，因此需要进行广泛的营销和促销活动。这些活动可以通过流行的媒体广告、市场调研和采取优惠措施来实现。这些策略可以在质量和可靠性被证明时得到实现。
9. 产品销售和分销
重要的销售环节与潜在用户的沟通可以通过与经销商交流、介绍公司内部的卖点等措施实现。分销方面，可以使用便携式展示架、小店铺、市场推销团队等方法来让产品陪伴用户朋友到处走走。
10. 人员的管理
家具制造需要严格的领导和管理，这些管理应该涵盖制造过程的所有方面——从最初的计划到最后的销售和促销。并且，员工的聘用、管理、培训和激励都是管理工作的基础。做好了员工的工作，就为一个家具厂的灵魂奠定了基础。
11. 合规和法律合规
在开办家具制造企业时，你需要遵守所有法律和规定。对于家具制造企业而言，这主要包括与员工有关的劳动法、环境管控方面的法律、人身安全等方面的法律。如果我们能够正确地遵守这些规定和法律，不仅能够使我们避免得罚款，还会让某些用户会更愿意信任我们的产品。
12. 完成相关文件和证件
1. 了解市场需求和趋势
作为创业者，在开设家具厂之前，首先需要了解市场需求和趋势。研究市场需求可以通过市场调研来实现。通过调研，可以了解到消费者的需求，包括家具颜色、样式、材质、价格等方面，然后根据市场需求来制定自己的产品策略。
同时，需要关注市场的趋势，了解消费者的消费习惯、潮流和行业发展方向。在了解市场需求和趋势后，才能确立自己的产品定位和差异化策略。
2. 确定产品定位
在开设家具厂之前，需要先确定产品定位，根据自己的产品策略制定出需要生产的家具种类和款式。家具种类可以分为沙发、床、餐桌、书桌、橱柜、衣柜等多个品类。在确定产品定位时，考虑到定位市场的消费群体和消费者的消费习惯。
如选择定位年轻人的市场，就可以研发一些年轻人喜欢的样式和颜色，同时可以开发出更有创意和智能化的家具，以满足年轻人不断变化的需求。选择定位中高端的市场，就需要追求更高的品质和设计，以满足消费者的高端需求。
3. 寻找经营场所
家具厂经营场所主要有三种形式。第一种是租用工厂房。这种方式具有较低的成本，但相对缺少保障，租赁合同的期限比较短。第二种是购买厂房，在拥有自己工厂的同时，还可获得固定资产的收益。第三种是进行联合经营，这种企业会与其他企业进行合作，共用一块场地，共享的资源和风险也会减少。
在选定经营场所时，应考虑到生产线的投入和布局，以及生产厂房的所在地和交通便利程度等方面，既要兼顾生产线的配置，又要考虑到市场和物流的接近程度。
4. 测算资金
在开设家具厂之前，确定资金是关键步骤之一。要考虑到所有的开支，从购买机器设备、租用厂房到雇佣员工等一系列成本都需要计算到资金预算中。
同时，在资金预算时，还要考虑生产线的要求，是否要购买一台CNC屋顶生产线或自动多工位生产线。还需要预算维修费用和营销策略成本，产品推广费用和员工、设备等开支。
5. 选购机器设备
在选购机器设备时，需要根据自己的生产需要选择。一般家具厂的机器设备包括CNC屋顶生产线、平板锯、吸尘器等。这些设备可以提高家具制造的效率和质量。
除此之外，还需要选择电器设备和照明设备等。这些设备的选择会影响到家具制造的效率、质量和生产周期等。比如，对于一些大型家具，可能需要用激光切割设备，而对于一些细小的配件，可能需要用压铸机进行加工。
6. 寻找原材料供应商
家具厂需要的原材料通常包括木材、板材、五金配件等。在寻找原材料供应商时，需要选择价格合理、货源充足、质量有保证的供应商。同时，也要考虑到供货方与自己的产品定位和产品风格是否匹配。
在寻找原材料供应商时，最好要和多个供应商建立合作关系，这样可以更好地保证供货的可靠性和稳定性，同时还能够获得较为优惠的价格和服务。
7. 雇佣员工
在家具生产过程中，需要雇佣员工来操作机器、加工生产等工作。雇佣员工时，需要考虑到员工技能、工作经验和工作态度等方面。
具体来说，需要懂得CAD、CAM、CNC等相关技能的技术员和操作员，懂得空气动力学和机械控制方面的技术员和操作员等。同时还要招聘合适的销售人员，以确保产品的市场销售和推广。
8. 制定生产计划
生产计划是指根据市场需求量和生产线的生产速度，合理安排和调整生产时间和生产数量，确保家具工厂生产的家具能及时出货。
制定生产计划需要考虑到下单时间、生产时间和运输时间等多个因素，同时也要考虑工厂的生产能力和效率。生产计划的制定必须跟踪并解决生产中的问题，及时进行调整，以确保生产的顺利进行。
9. 营销策略
营销策略是商家推广和推广产品的重要手段。在家具厂开展营销活动时，需要针对不同的市场群体来制定不同的策略。
可以通过多种渠道来推广家具产品，包括展示会、电子商务、品牌推广、合作伙伴等。另外，推广产品的活动和策略也需要考虑到网站设计和SEO等方面的重要性。
总之，在开设家具厂之前，需要做到准确的市场调研，确定产品定位和市场需求，建立自己的品牌形象和差异化策略，并制定出相应的生产计划和营销策略等步骤。只有这样，才能够确保开设家具厂的成功。