办公家具采购经理岗位职责(办公家具采购经理岗位职责要求)

白星海

1. 办公家具采购经理岗位职责要求
销售经理岗位职责
　　1.区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标。
　　2.销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收。
　　3.销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标。
　　4.市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目的。
　　5.客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系。
　　6.售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标。
　　7.销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持。
　　8.销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。
2. 办公家具采购经理岗位职责要求有哪些
采购应属于是营销贸易岗，虽然采购要掌握所购物料的性能要求，同时要掌握所购物料即时市场价格，为企业询到价廉物美的物料，还要掌握物料后续价格波动走向，为企业采购成本降到最低，这就是采购岗位的职责，所以采购岗位只能划为营销贸易类岗位。
3. 家具厂采购主管工作职责
公司物资采购属于物资采购部门的工作职责。为了便于管理，规范物资采购，理顺采购流程，降低采购成本，公司一般会设置专门的物资采购部门，由采购部门负责公司物资的统一采购，公司各部门需要物资时，向公司提出采购申请，物资采购部门按照采购流程完成采购，需求部门领用并登记。
4. 办公用品采购员岗位职责
任何一个公司的采购员职责就是采购，买东西的。买东西也分好多类型：
1，原材料。
2，辅料、包装材料。
3，设备。
4，配件。
5，办公用品。
6，其他等等。每个公司的采购员可能采购项目不同，分类也不一样。小公司可能就1个人，所有物资都是一个人买。稍大些的可能分类就细一些，不同的采购员，采购不同的物料。采购好像很简单，其实很不简单。一个好的采购，需要了解市场，熟悉所在的行业，具有丰富的资源和人脉，就能得心应手。反之，会很难做好。  
5. 办公用品采购岗位职责
采购员职责： ⑴与炊事员经常沟通，及时准确地完成食堂所需物品的采购工作，确保各项工作正常开展； ⑵坚持“师生安全健康高于一切”的原则，把好食品质量关； ⑶随时掌握市场行情，合理搭配食品；采购的伙食物质必须有“三名”（厂名、品名、产地名）、“三期”（出厂日期、保质期、保存期）、“三证”（卫生或经营许可证、质量检验合格证、出厂合格证）； ⑷对伙食物质坚持集中、定点采购，做到货比三家、严格审核、价格合理、优胜劣汰； ⑸定期向食堂和董事会公布市场行情，及时向主管领导汇报采购工作情况； ⑹坚持做好每天（每餐）食品留样工作，严防食物中毒。 一）食堂工作制度
1.按时上、下班，坚守工作岗位，服从董事长安排，遇事要请假。无故迟到扣除当天工资50%，无故矿工一次扣除当月工资5%，病、事假扣除当天工资。
2.树立全心全意为师生服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。不断钻研业务，努力提高自身业务水平。
3.养成良好的工作习惯，各种厨具、餐具要固定放置，使用完毕后及时放回原处，各种物品不随处乱放。
4.爱护公物。使用锅炉、和面机、揉面机等械具要严格遵守操作规程，清洗餐具、厨具要细心细致。
5.采购员要把好采购品质量关和成本关。严禁采购腐烂、变质食物；保管员要做到物品进出帐目清楚，程序分明；炊事员要不断钻研业务，多动脑筋，做到饭熟菜香，味美可口。并根据季节及饭菜特点、准备足够的饭菜，一方面使饭菜浪费度降低到最小，又不会使饭菜不够吃。
6. 家具采购员的工作内容
仓库管理的职责：
1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；
2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；
3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；
4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
7. 家具采购工作内容
设计的更加开放和自由,此类代表的有SOHO空间及LOFT式公共空间,这类现代化办公客户对于办公室家具的需求也更加开放个性化...
经济适用型客户群 现在很多办公家具厂都在努力打造高端品牌,把自己的办公家具产品也都定位成中高端,以此来针对高端客户群体,但是在...
装修类客户群 在所有的办公家具采购案例当中,并不都是使用客户与办公家具厂的直接交易,
8. 家具厂采购员岗位职责
一、岗位职责：
1、拓展供应商资源，建立潜在供应商资料库，不断为企业寻求更多具有潜力的供应商；
2、建立供应商资料档案及供货台帐，确保帐目清楚、准确；
3、根据质量、服务、技术、价格（QSTP）原则确定最终供应商，完成订单或合同商务条款谈判及合同文本的签订；
4、负责对各项采购订单的制定、跟踪及交付的全过程控制，及时发现、协调并解决供货中出现的各种问题 ；
5、确保供应商与公司间各项反馈信息渠道的畅通；
6、完成领导安排的临时任务；
二、岗位要求：
1、Education教育背景：本科以上学历，机械及工科相关专业；
2、Work experience工作经验：三年以上汽车行业采购工作经验，
3、Professional knowledge and skills专业知识与技能：熟悉压铸，注塑，冲压，表面处理等的工艺及价格分析；熟悉汽车行业供应商开发流程；了解汽车行业项目采购开发流程，具备独立核价和分析能力；了解合同法并熟悉基本商务问题处理；
4、Language语言能力：CET-4、具有基本的听说读写能力；
5、Competency能力素质：沟通能力、主动性、学习能力、分析能力、处理问题能力。
9. 家具行业采购职责
家具助理的职责有：
1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。
3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。
4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。
5.负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。
6.协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。
7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。
8.完成营销部部长临时交办的其他任务。
10. 办公家具采购经理岗位职责要求是什么
1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。
　　2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
　　3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。
　　4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。
　　5.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
　　6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
　　7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
　　8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
　　9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。
　　10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
　　11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核， 与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
　　12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前\在岗培训和教育，并组织考核。
11. 办公家具采购经理岗位职责要求怎么写
质量是一个企业综合实力的集中体现，品质部经理是企业质量的负责人，代表总经理行使企业的质量管理职能，完成质量管理、制定和贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕企业的质量管理体系，实施有效监控，实现产品或服务质量的持续改进。品质部经理应该根据具体情况从以下11个方面拟定详细计划做好自己的工作： 一， 协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 2. 建立组织内部协调一致的质量管理目标。 3. 重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。 4. 建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。 5. 协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 6. 定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应。 二．内部审核 1 制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准． 2 拟定内部质量管理体系审核报告． 3 协助总经理定期召开管理评审会议． 4 全面负责内部质量管理体系审核工作． 5 担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告． 6 指导编写《年度内审计划》并负责组织实施． 7 组织、协调内审活动的开展． 三．实现质量计划目标 　１．审查各有关部门编制的质量计划． 　２．负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查． 　３．协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 四.处理好与顾客有关的质量问题 4. 协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通． 5. 评审对新产品质量要求的检测能力． 6. 协助技术部评审新产品的设计开发能力． 7. 协助生产部评审产品的生产能力及交货期． 8. 协助采购部负责评审所需物料采购的能力． 9. 审查特殊合同的产品要求评审表． 五．质量标准制定和实施 3. 在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计和（或）开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和（或）开发的更改和确认等符合质量管理体系要求，协助审核试产报告。 4. 为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。 5. 协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。 6. 协助营销部进行质量方法的调研或分析，市场信息及新产品动向，审阅顾客的《客户满意度调查报告》。 7. 负责新产品或新原辅材料的检验和试验。 8. 协助生产部负责新产品的加工试制和生产。 9. 收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准。 六．生产和服务动作的质量监控 　１．在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的质量作业指导书，负责产品的防护。 　２．协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程。 　３．在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批，负责设施采购的质量审批。 　４．协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制。 　５．负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。 　６．协助营销部在质量方面的售后服务工作。 七．测量和监控装置管理 　１．负责对测量、监控设备的校准；根据需要编制内部校准规程。 　２．负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。 　３．负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。 八．不合格品控制 　１．负责对不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。 　２．协助生产部门对不合格品做处理决定。 　３．协助生产部负责对不合格品采取纠正措施。 九．数据分析和信息提供 　１．协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理． 　２．指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息． 　３．协调各部部门统计技术的具体选择与应用． 十．持续改进 　１．负责对体系、产品持续改进的策划，当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果。 　２．指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见，并跟踪验证实施效果。 　３．协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。 　４．负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。 　５．协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见。 十一.质量成本控制: 用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。